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    • 關于我校與《好學?!泛献髡猩难a充說明

      關于我校與《好學?!泛献髡猩难a充說明

      為了讓廣大學員更好了解我校和提供更有價值的報名渠道,我校與中國教育服務品牌《好學?!方鹇院献麝P系,雙方將在招生、市場推廣和品牌建設等方面展開全方位合作,為廣大學員提供更優質的求學體驗和教學服務。通過《好學?!穲竺麑W員將比其他途徑報讀本校學員得到更多優勢。

    • 6.27日 易經文化論壇——2020年下半年經濟發展趨勢分析與預判

      6.27日 易經文化論壇——2020年下半年經濟發展趨勢分析與預判

      今年初炳善老師用易經智慧解析預測2020庚子年:會因口水傳播的肺病把我們困住。結果2020年上半年因新冠肺炎病毒的出現導致全民被困,各行各業都不同層度的受新冠病毒的影響,輕者收入減少,重者沒有收入,破產倒閉負責累累......本次論壇王老師將如何用《易經》智慧預測下半年還將會面臨什么樣的困難?以及如何解析我們的經濟運、行業運和個人運等等

    • 本周【旅行家班開學典禮】,重磅視覺盛宴課程+大咖老師+高圈層學員群體??!

      本周【旅行家班開學典禮】,重磅視覺盛宴課程+大咖老師+高圈層學員群體??!

      未來就在前面,但當我們轉身,一樣會看見悠久的歷史為我們積累了雄厚的資源。只有能夠在這兩者之間從容穿行,才能夠真正具有創造力!”

    • 【免費試聽】5月30-31日《重啟企業增長引擎》

      【免費試聽】5月30-31日《重啟企業增長引擎》

      從營銷的本質和目的出發,梳理企業營銷中用戶、產品、價格、渠道、推廣五個環節,聚焦【用戶+銷售】兩極,幫助學員建立適合自己企業的體系化營銷增長模型,實現公司用戶、品牌、銷售額的倍速增長目標。

    • 經理班開課啦|4月18-19日張老師《以結果為導向的執行力》

      經理班開課啦|4月18-19日張老師《以結果為導向的執行力》

      全新定義執行力,結合管理者的自我認知及問題自省。從社會人的行為根本去分析,實現團隊執行力的迅速提升。掌握全新的溝通技巧及方法。從企業、文化、個人、團隊等方面分析解決執行問題。透過現象看本質的解決執行問題。能夠實現企業內外部溝通能力的迅速提升,迅速改觀企業成員或跨部門跨層級的無礙溝通。

    • 經理MBA課程|強化團隊管理

      經理MBA課程|強化團隊管理

      經理人,必須具備較高的個人素質和較強的專業知識和管理能力。卓有成效的管理是善于用人之長,看到人才價值,重視人才作用,挖掘人才潛能,以及善于發揮才能和資源,透過事物的現象看到本質,準確抓住問題的要害,善于從錯綜復雜的事物中理出頭序,對上對下都要有較強的穿透力及輻射力。

    • 總裁專欄|你知識可能每天都在過時,難道你還不知道?

      總裁專欄|你知識可能每天都在過時,難道你還不知道?

      管理在20世紀最重要、也是真正獨特的貢獻是:制造業體力勞動者的生產力提高了50倍。在21世紀,管理層需要做出的最重要貢獻,同樣是提高知識工作和知識工作者的生產力。

    • 新班開課啦|4月18-19日錢老師《企業價值創新與轉型升級》

      新班開課啦|4月18-19日錢老師《企業價值創新與轉型升級》

      1、了解目前的經濟形勢及科技革命給各行各業所帶來的深刻影響;2、加深對自身所處行業的理解,明確企業在產業價值鏈中的定位;3、了解目前的產業鏈價值改造的幾種典型方法和路徑;4、通過學習與討論,尋找到企業變革轉型的路徑和方法;5、了解企業在變革轉型中所需要實現的管理變革、團隊打造及體制建設的要點,為此后的升級轉型提供參考

    • 中大高教院《戰略人力資源管理》課程分享

      中大高教院《戰略人力資源管理》課程分享

      90后孩子即將成為企業的生力軍,他們資訊量大而又喜歡宅在家、個性張揚、“體驗”環境下長大又更注重“體驗”、崇尚“幸福感”與自由……制定適于他們的戰略,已經橫在我們面前不可回避。

    • 經濟蕭條期應該選擇直效

      經濟蕭條期應該選擇直效

      每當經濟衰退的威脅一步步逼近時,公司高管便會瞪著資產負債表,大聲質問一個特殊的開銷——廣告支出。削減市場營銷預算看似非常合理,畢竟這樣做既不會損害產品品質,也不大可能在即刻間對銷售額造成沖擊。然而,單純削減營銷方面的開支,就能讓企業度過寒冷的季節了么?

    • 企業培訓的“擺渡人”——許盛華

      企業培訓的“擺渡人”——許盛華

      作為國內知名的培訓師之一,許盛華頭頂戴有許多個“”:國內首創的“量化培訓管理”方法、世界首位提出“靜態需求”和“動態需求”理論的專家、世界獨創的“培訓管理”軟件——《“擺渡人”培訓管理軟件》。

    • 年度經營計劃:分蛋糕?做蛋糕?

      年度經營計劃:分蛋糕?做蛋糕?

      目前,我國企業正在經歷由經驗型向科學型轉變的歷程。大多數企業管理者做計劃的方式還是經驗型的,他們習慣于根據自己的從業經驗和對市場的簡單判斷,得出本年度的經營目標。然后再將這個目標切成幾塊,作為企業各個部門的經營任務。

    • 年度品牌如何跟蹤研究?

      年度品牌如何跟蹤研究?

      市場調研,是指為了提高產品的銷售決策質量和解決存在于產品銷售中的問題與機會,而系統地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息的工作。市場調研很重要。但是,市場調研的“高投入、低效用”往往令企業對市場調研有著莫名的畏懼與擔憂

    • 你的戰略規劃有多遠?

      你的戰略規劃有多遠?

      有人理直氣壯地說:“戰略?我們的戰略就是賺錢。公司十年后怎么賺錢,這事不歸我管,我管的是十年內我怎么賺錢。我們有戰略,但誰都知道,這就是一個口號而 已,不能指望著做夢過日子?!闭f這話的,是一家上市公司的首席執行官,這家企業在中國鋁業進出口貿易中占有一定的份額。

    • HR如何才能做好企業的年度全員培訓計劃?

      HR如何才能做好企業的年度全員培訓計劃?

      近,一項研究指出,那些沒有良 好培訓和員工發展制度的企業,很難在 快速變遷的環境下生存。因為環境變化 越劇烈,企業就越需要及時調整自身的 能力,而缺乏員工培訓和發展的企業無 法做到這點。作為一個公司的人力 資源決策者,怎么樣才能做好企業年度 培訓計劃,讓員工認同企業文化,跟上 企業的發展呢?

    • 《年度培訓規劃與預算編制》

      《年度培訓規劃與預算編制》

      10月25日邀請實戰人力資源專家周昌湘老師主講《基于企業戰略的年度培訓規劃與預算編制》,與您分享培訓工作者如何通過環境分析與現況盤點擬定符合公司策略需要的培訓年度規劃與預算編制。

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